NLPと会社経営

会社の売上を上げていく、と考えた時に、
とても大切な事があります。


例えば、私たち個人のレベルでイメージしてみましょう。
皆さんに取ってほしい結果があると思います。
もちろん、漠然としている方もいるかも知れません。


それでも、なんとなくこんな感じになれたらいいな～
という状態があると思います。


その時に、望んでいるイメージと、
現実との間にギャップが有ると思います。


そのギャップを埋める時に
当たり前ですが、多くの場合は新しい資質を
身につけようとする方が多いです。


また、今まで持っていた資質の中でいいところを伸ばそう。
ダメな点を改善しようとも考えるのではないでしょうか？


この資質を、NLP資格のセミナーでは、リソースと言います。
NLPのリソースとは、望んでいるイメージや結果へ活用できる
資源や資質のことです。


この時に大切なのは、もう一つ大切なリソースが
存在しているということです。NLPを福岡で教えている
トレーナーさんの話しですが、


会社で売上を出すために、
望んでいるゴールと現実とのギャップを埋める際に、
改善や新しい学びや良い面を伸ばしたりします。


では、ご質問です。
他に、気づいていないけれど目標に活用できるものはありませんか？
もちろん、今の会社にあるものの中でです。


つまりこういうことです。
結果を出せるのに、上手く活用できていないリソースな何でしょうか？
結果を出せるのに、気づいていないか、忘れている会社のリソースは何でしょうか？


NLPのリソースを考える時に、実は効果的なのに、
忘れている、気づいていない、活用できていないものがあったりします。


皆さんが、持っているのに活用できていない、
NLPでいうリソースは何ですか？