NLPと会社経営

NLPで変わってきた集中力。


そもそも私は、周辺視野というものをどこで
知ったのでしょうか？


東京にいるNLPを学んでいる友人だったのか？


突然ですが、


皆さんは複数の仕事を同時にこなせる
集中力を手に入れることができたらほしいですか？


私は最近、集中力が高まってきている気がするんです。
NLP効果とでも言いますかね。


集中力というと、成功哲学を読むと2種類あるそうです。


どちらがいいのかは分かりませんが、
私にとっては、現在必要な集中力は2つ目です。


NLPでは集中力について、
どのように言っているのかはわかりません。


これから勉強します。


では2つの集中力ですが、


１つ目は、目の前のことへの集中力。
　　　　　主に没頭している状態です。


これは、ある1点に集中している状態です。
NLPではフォーカスするという言い方があります。


しかし、今のところNLPのフォーカスが、
この集中力のことなのかはわかりません。
調べておきますね。


2番目の集中力は、
周辺視野とでも言うのでしょうか。


とても集中していて、
全体を感じているような感覚です。


・目で見る範囲は、一点を凝視しているようで広く捉えている。
・そして、没頭しているかのように思いきや、
　耳はその場に音を的確に拾っている。
・そして、なぜか場の空気を肌で感じ取っていて、
　身体感覚で場の変化を機敏に感じ取れる。


NLPの訓練の一つとして、感覚を養うことを
東京のNLPを学んでいる友人から与えられてので、
最近2つ目の集中力が高まっているのは、それが原因かとも思います。


どちらの集中力がいいのかは、
職業や立場・役割で変わると思いますが、
両方を使い分けられるようになるといいですね。

ラポールテクニックとNLP。

私は思い違いをしていたと、ちょっと反省中です。

それは以前に起きた、会社でのことからですが、
社長のことをもっと大切にしてあげられたのではないか？

そんなことを考えてしまいます。

NLPについて、GW中に山形への旅行中に
教えてもらったから、そのような考え方になりました。

それはどういう事かと言うと、
NLPの中にある自己重要感という言葉との
出会いがきっかけでした。

私が受け取ったのは、
自己重要感とは、自分の存在に対する肯定
ではないかと思いました。

NLPでは承認ともいうらしいです。

とにかく人は自分が大切な存在であると
感じていたい生き物ということです。

それはNLPの話を聞く前から、
言われてみれば感じていた気もします。

つまり今回の私の反省は、
一緒に会社を立ち上げた社長に対して、
もっと自己重要感を高めるように接していなかったことです。

それは私しかできないのに。

そんな反省をしつつも、
私の近くでは、
スターが輝いています。

NLPを知ってからのスターは、
山形レクチャーを受けてからのスターは、
どこかスイッチが入っているかのようです。

ラポールテクニックを使い、
どんどん結果を出しています。

そして、彼の言い分が凄くおもしろいです。

それは、今のようにお客様と接していけば、
過剰な気持ちで売りたいと思わなくても、
間違いなく結果は後からついてくる。

と言っていました。

東京の友人と、
NLPに感謝していました。

ラポールスキルの、
・ペーシング
・ミラーリング
・バックトラッキング

ありがとう。
皆さんもコミュニケーション力を
高めることで奇跡を起こしていきましょう。